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Até onde vão os riscos de HSSE da sua empresa?

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Essa pergunta pode parecer simples, mas nem todas as empresas são capazes de responder com clareza e objetividade. HSSE vem da sigla em inglês Health Safety Security Environment, que em tradução livre para o português é “Saúde, Segurança e Meio Ambiente”.

Portanto, seja qual for a área de atuação da sua empresa, ela provavelmente traz algum impacto social, ambiental ou de segurança que pode ocorrer em algum momento desde seu planejamento até sua operação. O que pode se tornar um risco se não for identificado e gerenciado.

A boa gestão de qualquer empresa deve passar pela identificação e gestão dos riscos que possam ser gerados pelo empreendimento. É preciso entender e conhecer quais são os impactos sociais, ambientais e de segurança, que podem estar envolvidos em cada etapa do processo de instalação e operação.

Somente com base nesse conhecimento que é possível avaliar e planejar as melhores ações que devem ser desenvolvidas para potencializar aqueles considerados positivos e minimizar e mitigar os considerados negativos. E, dessa forma, contribuir para a gestão mais segura, eficiente, sustentável e econômica de uma empresa.

Por isso, a gestão dos riscos de uma empresa passa pelo entendimento do contexto em que o empreendimento está inserido, isto é, ambiental, social, político, econômico e gerencial. Uma vez que eles podem estar presentes em movimentos sociais e políticos, na opinião pública sobre as atividades desenvolvidas, condições ambientais identificadas em estudos para obtenção do licenciamento ambiental, mudanças no planejamento e gerenciamento da própria empresa, entre outros.

Portanto, além da identificação é fundamental que a empresa pense no gerenciamento de cada risco encontrado. Atuando na sua mensuração, avaliação, monitoramento, controle e mitigação.

Isto é possível com controles internos eficientes que atuam na redução da volatilidade e racionalização de processos e recursos, passando por:

  • Treinamento em análise de riscos;
  • Análise de Vulnerabilidade;
  • Análise Quantitativa e Qualitativa de Riscos;
  • Identificação e levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais;
  • Suporte no Processo de Gestão de Risco e sua ligação com os planos de emergência;
  • Elaboração de Estudos de Segurança para mitigação de riscos (análises de propagação de incêndio, explosão, posicionamento de detectores, análise de abandono e evacuação, entre outros);
  • Avaliações qualitativas e quantitativas de riscos, tais como: HAZID, APP/APR, Bow Tie, FMEA/FMECA.

 

Agora que você entendeu um pouco mais sobre gerenciamento de risco, você consegue responder até onde vão os riscos da sua empresa?

A Aura Gestão Socioambiental possui credibilidade na consultoria para identificação e gerenciamento de riscos que pode ajudá-lo a completar as respostas para essa pergunta.

1006 - artigo de comunicacao

A Comunicação Ambiental como ferramenta para a boa gestão empresarial

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Ao pensar na gestão de uma empresa é fundamental identificar, mensurar e acompanhar os impactos que ela gera no meio ambiente e na comunidade em que está inserida. Quando são negativos, eles devem ser evitados, minimizados e mitigados. Quando positivos, potencializados.

Sendo assim, a Comunicação Ambiental é uma ferramenta fundamental que auxilia no planejamento de ações que permitem a construção de uma relação harmoniosa do empreendedor com a sociedade e o meio ambiente. Atendendo não apenas as normas e legislações vigentes, mas também as premissas da responsabilidade socioambiental que guia o mercado nacional e internacional.

Faz parte do trabalho de Comunicação Ambiental o planejamento e execução de ações, estratégias e produtos que atendem as mais diversas necessidades dos stakeholders. Passando pelo aprendizado sobre o cotidiano e cultura local, pela transmissão de conhecimento e informações sobre as ações realizadas pelo empreendedor durante a implantação e operação do empreendimento, educação ambiental, transparência pública, prevenção e mediação de conflitos, combate à fake News, entre outros.

Ela pode ocorrer nas mais diversas fases de licenciamento do empreendimento, contando com algumas atividades, conforme descrito a seguir:

 

Conhecimento da realidade:

A comunicação somente é eficiente quando se conhece o público-alvo deste trabalho. Por isso, é preciso conhecer a realidade da comunidade do entorno do empreendimento para entender os impactos socioambientais, bem como as demandas dos stakeholders que podem estar envolvidos em cada etapa do projeto.

Este trabalho envolve visitas em campo, mapeamento de stakeholders, escuta ativa para levantamento de informações e outras ações nos leva à próxima etapa:

 

Identificação de oportunidades:

É com base neste levantamento de informações que se pode identificar oportunidades que guiarão o planejamento da melhor estratégia de comunicação de acordo com cada público específico, permitindo a união do empreendimento e da sociedade. Assim, é possível contribuir para a melhoria da realidade social local e conquistar a confiança do público-alvo.

Estruturação e execução de ações:

Com a estratégia e planejamento das ações em mãos, é importante executá-las de maneira eficiente abordando campanhas temáticas para a disseminação de informações e conhecimento. Sendo assim, será possível aproximar a empresa da comunidade onde o empreendimento está inserido.

Estas ações podem envolver a apresentação da empresa, esclarecimento de dúvidas, identificação, mitigação e remediação de possíveis conflitos, além da manutenção de um Canal de Comunicação aberto com a comunidade, entre outros.

 

Alcançando resultados positivos:

A eficiente execução das atividades descritas acima permite o amplo conhecimento da realidade local, criando um rapport e outras ações capazes de contribuir com a elaboração de estratégias para a gestão da empresa, construindo uma relação saudável entre empresa e a sociedade. O que também influencia no reforço da credibilidade da empresa, conquista de importantes aliados no mercado e efetiva responsabilidade socioambiental e marketing responsável.

Como a obtenção da Licença Social, um tipo de autorização não oficial fornecido pela sociedade que permite o funcionamento da empresa, que pode representar a mitigação de riscos e potencialidades para o empreendedor.

Não existe uma fórmula pronta

Obviamente a Comunicação Ambiental não é uma ciência exata, ela depende da realidade de cada empreendimento, cada comunidade e diversos outros fatores sociais. Por isso, não possui uma fórmula pronta que as empresas podem aplicar de imediato e deve ser realizada por profissionais capacitados.

É preciso ter experiência e conhecimento sobre comunicação social para entender a realidade social em que a empresa está inserida, planejar as ações que permitam a construção de uma relação harmoniosa da empresa com os mais diversos stakeholders, prevenindo, mitigando e minimizando possíveis conflitos.

Acreditando nisso, a Aura Socioambiental elaborou metodologias específicas para cada etapa do trabalho de comunicação ambiental capazes de diagnosticar a realidade socioambiental, permitindo o planejamento e execução de estratégias personalizadas para cada campanha de comunicação ambiental. Assim, proporciona a relação harmoniosa entre seus clientes, comunidade e, inclusive, a economia de recursos.

Auditoria, consultoria e treinamento

Auditoria, Consultoria e Treinamento: Qual a diferença?

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Se você está procurando ajuda para sua empresa, mas não sabe se precisa de um auditor, consultor ou de um treinamento, esse post é perfeito para você!

É comum um mesmo profissional realizar as três funções, mas saiba cada serviço deve ser contratado para resolver problemas diferentes em seu negócio:

– CONSULTOR é o profissional que passa um período dentro da empresa, identificando oportunidades, propondo soluções e auxiliando na tomada de decisões. É comum o consultor visitar a empresa de forma recorrente para acompanhar o andamento de planos de ação e a evolução de assuntos chave.

– AUDITOR é quem vai aplicar uma prova, teste, ou vai avaliar uma empresa, geralmente com base em perguntas pré-estabelecidas, visando acompanhar a evolução da empresa em algum aspecto específico (qualidade, meio ambiente, segurança, saúde, etc). Em geral o auditor não vai oferecer insights ou soluções para os problemas encontrados, mas é muito comum ele terminar a auditoria com uma nota, ranking ou índice de atingimento das metas. Ele também vai ser o seu melhor amigo em uma Due Diligence, avaliando como uma empresa está, como é organizada, o que possui e o que pode melhorar.

– Já um TREINAMENTO é um momento teórico-prático realizado com a equipe de trabalho de um ou mais setores da empresa, com objetivo definido e conduzido por uma pessoa com conhecimento a respeito do tema. Muitas vezes a contratação de um treinamento é o resultado de uma consultoria ou auditoria, onde foram identificados riscos ou oportunidades de desenvolvimento para a empresa.

Agora que você conhece a diferença e sabe do que precisa, conte com a Aura Socioambiental para consultorias, auditorias e treinamentos na área ambiental, social, de saúde, segurança e gerenciamento de riscos. Atuamos em todo o Brasil, fale conosco!